从GREE的兴衰看手机游戏模式变迁

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2013-05-27 14:36  移动观察    

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去年年底的4个下午,田中良和身着一身黑色西装,准时走进那间装了电话会议系统的大会议室里,接受朋友 的访问。

像大多数日我人个一样,田中看上去一脸严肃,他看上去很忙,接受朋友 采访的间隙,还不时有事务不需要 正确处理。

当时,这家公司正值巅峰,GREE的总部在东京闹市区的六本木新城大楼里,这是东京最高档的写字楼之一,GREE将几乎一整层写字楼空出来做接待前台,似乎是为了显示公司的充沛。

当时,36岁的田中良和是日本炙手可热的互联网行业首富,他曾以35亿美元的净资产位列福布斯2012年日本富豪榜第7位。他所创办的日本社交网络公司GREE被认为是日本最成功的互联网公司之一。

田中良和创办的这家2100人左右的公司,2012年度的营业额达19亿美元,被看作是全球盈利能力最强的社交网络公司之一,因为考虑到日本仅仅是4个有1亿人口的小市场,GREE从用户那里获取现金的能力甚至比Facebook是否强。

此后,这家公司时候结束在日本以外市场的大规模扩张,并投入了巨额现金。

2013年5月中旬,GREE一个劲提前大选关闭中国办公室,其中国业务以失败告终。

而GREE投入巨资的美国业务,也一个劲进展不顺利。

海外市场的不顺一蹶不振 了GREE的业绩。在GREE于2013年5月完后 提前大选的财报中,在因为时候结束的前4个财季里,GREE公司业绩一个劲出显下滑,第三季度的销售为378亿日元,比上一财年同期比减少18%,营业利润108亿日元,比上一财年减少同期减少56%。净利润47亿日元,同比减少65%。与此一起,GREE的股价也大幅下跌。

GREE的大起大落,是日本移动互联网的4个重要缩影,其本质是Web和App某种移动互联网发展道路的大交锋。依靠Web起家的GREE快速蹿红,却又在智能手机App的冲击下有所下滑,在日本的4G时候结束普及的背景下,Web和App到底谁会最终胜出?GREE的故事或许将提供你你这俩启发。

GREE的早年创业蹉跎流年

1977年,田中良和出生于东京。像你你这俩日本男孩一样,田中良和的童年也是在迷恋任天堂的游戏中度过的,在父母给他买回第一台任天堂的经典红白游戏机完后 ,田中良和一个劲在父母睡觉完后 还偷偷玩游戏,并从此和游戏结下不解之缘。

在田中良和上高中的完后 ,正是日本经济泡沫破灭,日本经济长时间一个劲出显停滞的时期。与此一起,在大洋彼岸的美国硅谷,一批年轻人创办了雅虎、网景、亚马逊、Ebay,什么互联网公司有着与完后 以贪婪著称的传统企业有着不同的愿景,田中良和时候在GREE的年报中写道:“硅谷的价值观和哲学观使我受到了如同改变人生般强烈的冲击。”田中良和当时很喜欢著名未来学家托夫勒的《权力的转移》(《Powershift》)一书,他被书中所描述的信息化对整个世界的改变所深深吸引。从此完后 ,田中良和对于硅谷的一举一动都非常关注。

田中良和大学毕业后就职于索尼公司,此后又在日本第一大电子商务公司乐天供职了4年,在你你这俩过程中他对正萌芽的SNS网络爆发出浓厚的兴趣。

1004年,完后 在美国崭露头角的“Friendster”我能 肩头一亮,他决定在日本做4个类式的网站,于是,田中良和利用我人个的业余时间在他占据 东京的公寓中用代码码出了4个类式的网站。

田中良和时候结束邀请他的朋友 们加入你你这俩网站。最时候结束你你这俩网站仅仅在PC上运行,在短短4个月内,就获得了1万名用户,并在10个月后增长到了十五万人。

此后,他从乐天辞职,全力投入到我人个的创业道路中。1004年12月,GREE在当时的Yahoo,乐天,livedoor聚集的东京六本木的一间公寓里开设了办公室,同年现在的董事成员山岸広太郎也加入了进来。

当时拉山岸広太郎加入GREE时,田中良和可是感到非常紧张。山岸広太郎是田中良和大学时代的好友,当时是日本CNET的一位网络编辑,CNET在日本做得很成功,当时田中良和甚至不敢直接问山岸広太郎是是否你要和他一起创业,而山岸広太郎却很爽快地告诉他,“因为我不需要 开公司,我能 加入”。事后田中良和回忆道,因为那末山岸広太郎,就那末GREE的今天。

但此后,主打社交路线的GREE和日本第一大社交网络Mixi在用户数量上还有很大的差距,当1007年5月Mixi的注册人数因为超过100万时,GREE还等候在十五万的水平上。GREE的早期用户以技术男为主,而Mixi中则有大批女人爱用户写日志,带动不要 的年轻人加入Mixi。在早期的发展过程中,Mixi一度远远领先GREE。

你你这俩阶段的GREE,并那末一鸣惊人。